Conseil d'administration et officiers de la FPV

Conseil d'administration

La Fondation du Patrimoine Vital

Les membres du Conseil d'administration sont :

Jean-Yves Labonté Président		Ma vision de la Fondation du Patrimoine Vital Ma vision de la FPV est celle d’un centre. Un centre où convergent une foule de ressources pour se rassembler, prendre formes, et ensuite devenir accessibles aux individus intéressés. Si, par les activités de la Fondation du Patrimoine Vital, nous pouvons permettre aux gens de bonne volonté de retrouver leur autonomie par la re-connaissance de leurs ressources personnelles intérieures et par l’utilisation adéquate et respectueuse des ressources que la Nature met à notre disposition, nous aurons atteint notre but. Qui je suis dans la vie... Je suis informaticien de formation. Maintenant écrivain et Formateur en Croissance Personnelle.
Jacques Fortin Vice-président		Ma vision de la Fondation du Patrimoine Vital Lorsque nous constatons avec quelle rapidité le savoir-faire ancestral disparait, et que tout est automatisé et nous est offert clé en main, il est primordial de retourner aux sources afin de connaitre les fondements de l'autonomie sous toute ses formes et pouvoir utiliser celle-ci lors de situations où nous sommes face et seul avec nous-même. Dans le but de permettre aux générations futures de pouvoir chosir et connaitre, afin d'être autonome sous toutes les formes, la mission de la Fondation du Patrimoine Vital est le moyen de permettre à ceux qui le désirent d'atteindre cet objectif. Qui je suis dans la vie... Je suis consultant en gestion de toitures industrielles et conseiller technique pour un important manufacturier de produits de toiture.
Cindy Caron Secrétaire- Trésorière		Ma vision de la Fondation du Patrimoine Vital Notre entourage est rempli de ressources dont nous ne soupçonnons même pas l’existence. Des connaissances cachées dans les mémoires de plusieurs gens. Pourquoi ne pas profiter de ce qu’ils savent, de leur permettre de partager leur savoir afin que nous puissions aussi être en mesure d’accomplir les mêmes gestes ? Toutes les connaissances que nous acquérons au cours de notre vie ne sont jamais perdues et elles se révèlent très souvent utiles. La pratique de ce que nous savons ne peut que seulement nous rendre plus confiants dans ce que nous entreprenons. Cherchons donc les ressources qui nous permettront de devenir autonomes tout en apprenant à se servir de ce qu’il y a autour de nous. Pour moi, c’est toujours un plaisir d’apprendre quelque chose de nouveau. Quel meilleur moyen que de le faire par la Fondation du Patrimoine Vital avec d’autres qui partagent notre façon de voir ? Qui je suis dans la vie... Je suis assitante virtuelle et co-propriétaire de Édi-Texte. Mon travail consiste à offrir des services de bureautique à différents clients, à partir de mon bureau.
Eric Ducharme Ressources humaines et membership		Ma vision de la Fondation du Patrimoine Vital Je me suis impliqué dans la fondation car il me semblait essentiel de participer à l’élaboration d’un monde meilleur. J’entrevois ce monde où les humains seront autonomes afin de s’accomplir pleinement. Cela se prépare dès aujourd’hui afin de se rappeler d’où nous venons et pouvoir le transmettre à ceux qui nous suivrons. Qui je suis dans la vie... Je pratique la naturopathie à Sainte-Anne de la Rochelle et à Sherbrooke. Mon travail consiste à guider des personnes dans le retour à un état de santé par des méthodes naturelles et complémentaires à la médecine traditionnelle.
François Filion Infrastructures		Ma vision de la Fondation du Patrimoine Vital La fondation est un lieu rassembleur pour la collecte, la conservation et la transmission des connaissances ancestrales. Ces connaissances qui ont permis à l'homme de transformer, dans la plus grande simplicité, toutes les ressources qui sont a portée de main, pour sa vie, sa survie et son plaisir. Qui je suis dans la vie... Je suis technicien en électronique, chargé de projets dans une usine de fabrication de pièces en plastique. Je suis aussi directeur de l'École de vie et survie en forêt Manitou.
Formation		Si vous êtes intéressé par le poste de Directeur de formation, n'hésitez pas à nous contacter pour relever le défi !
Caroline Letellier Publicité		Ma Vision de la Fondation du Patrimoine Vital J’aime la Terre pour ce quelle est : un laboratoire d’expérimentation d’une richesse merveilleuse sans limites. Elle nous permet d’explorer notre créativité dans toutes nos dimensions aussi bien physiques, énergétiques, émotionnelles que spirituelles… Je ne crois pas qu’elle soit malade comme beaucoup le pensent. Elle ne fait que réagir à nos créations en accueillant nos erreurs avec ferveur afin que nous puissions apprendre de celles-ci… Elle fait ce qu’elle a à faire en tant que Terre-Mère… La FPV est le nerf du savoir-faire de l’humanité qui désire se surpasser dans sa capacité à évoluer. Elle regroupe les connaissances pour les retransmettre, telle une énergie qui circule pour former un seul corps : le Savoir humain. De l’action de la FPV découlera une solidarité, une compréhension totale de ce qu’est la matière à notre service, une harmonie empreinte de respect envers notre planète et la conscience de notre évolution vers une meilleure qualité de vie accompagnée de la petite cerise sur le gâteau : La reprise de notre pouvoir personnel… Qui je suis dans la vie... Je suis française, habitant le Québec depuis onze ans. Anciennement hôtesse de l'air, je fais maintenant des massages holistiques; massages qui travaillent sur le plan physique, émotionnel, mental et énergétique...
Activités		Si vous êtes intéressé par le poste de Directeur des activités, n'hésitez pas à nous contacter pour relever le défi !
Danielle Martineau Publications et archivage		Ma vision de la Fondation du Patrimoine Vital La richesse d'un peuple est dans sa capacité à se souvenir et à pouvoir utiliser tout ce que leurs ancêtres ont créé afin de pouvoir à leur tour créer une nouvelle façon de faire. Avoir vécu, avoir appris, savoir et en laisser des traces, laisser notre expérience à nos descendants est souvent l'attente de plusieurs. Avec les buts et objectifs de la FPV, c'est un moyen pour chacun de laisser son héritage de connaissances à ceux qui veulent relever le flambeau. Qui je suis dans la vie... Je suis éditrice et co-propriétaire de Édi-Texte. Mon travail consiste à éditer et publier par la maison d'édition, les écrits d'auteurs sous forme de livre électronique.

Responsabilités des officiers

Le président est tenu de s'acquitter de tous les devoirs qui se rapportent d'ordinaire à l'office de président, tels que prescrit dans le Code Morin.

Début de la citation : « Il dirige les délibérations, maintient l'ordre et le décorum, reçoit les propositions et les soumet à l'assemblée, se prononce sur les questions de procédures, sauf appel de ses décisions à l'assemblée, dont l'autorité est souveraine et équivaut à un veto ; il appelle le vote et en proclame le résultat, signe les documents officiels et confirme les procès-verbaux des séances antérieures approuvées par l'assemblée. Il ne prend part à aucune discussion et ne vote qu'au cas de partage égal des voix, sauf lorsque le vote se donne au scrutin secret ou qu'il est appelé par oui et non ; au cas d'égalité, il a généralement voix prépondérante, sauf lorsqu'il y a appel de sa décision, auquel cas un partage égal des votes implique le maintien de sa décision. Dans le cas de parité au dernier scrutin, on lui accorde généralement voix prépondérante afin de régler une situation qui semblerait autrement insoluble.

Si le président désire prendre part à un débat, il doit laisser le fauteuil et y appeler le vice-président ou, à défaut de celui-ci, un autre membre à présider. Au cas d'appel d'une de ses décisions, il a droit d'être entendu le premier sur le motif de sa décision sans être obligé de laisser le fauteuil. Il reste assis pour régler la routine, mais il doit se lever pour énoncer les propositions et appeler le vote.» Fin de la citation

Le président est, entre autres, responsable du bon fonctionnement de la Fondation et doit s'assurer de la qualité du travail accompli par les autres directeurs du Conseil d'Administration.

Il peut, privé de son titre, participer aux comités en tant que membre ordinaire, sans y occuper de fonctions de direction ou de secrétaire.

Le Vice-président :

Le Vice-président devra s'acquitter des devoirs qui pourraient lui être assignés par le Président ou le Conseil d'Administration. En cas d'absence du Président, le Vice-président devra siéger aux réunions et s'acquitter des devoirs qui relèvent normalement du Président. C'est lui qui est appelé à présider les réunions de l'assemblée lorsqu'elle siège en comité plénier.

Le Secrétaire :

Le Secrétaire devra tenir un registre précis et permanent de toutes les affaires traitées dans les réunions. Il sera responsable de la correspondance générale de la Fondation et il devra se conformer aux demandes du Conseil d'Administration.

Le Trésorier devra tenir une comptabilité exacte, vérifiable en tout temps, des recettes et déboursés de la Fondation. Il devra voir à ce que toutes les transactions soient faites selon les pratiques commerciales, recommander au Conseil d'Administration tout changement pertinent et nécessaire dans la façon de placer et débourser les fonds de la Fondation. Il sera responsable d'assurer le bon ordre et la bonne marche des obligations requises par le système fiscal des gouvernements légitimes en place. Il verra aussi à toutes les autres transactions financières de la Fondation de même qu'il occupera toutes les autres fonctions relatives à son poste.

Directeur du Comité Ressources Humaines et Membership

Ce directeur sera président de ce comité, lequel aura les fonctions de gérer les ressources humaines de la Fondation. Ce comité sera aussi en charge du recrutement et de la gestion des membres de la Fondation. La définition exacte du cadre de gestion sera proposée à l'ensemble du Conseil d'Administration pour étude et acceptation finales.

Directeur du Comité des infrastructures

Ce directeur sera président de ce comité, lequel aura la fonction d'assurer les installation et le bon fonctionnement de toutes les infrastructures appartenant à la Fondation. Ce comité a la responsabilité d'étudier et de proposer au Conseil d'Administration les solutions requises par les besoins de la Fondation et d'appliquer les décisions du Conseil d'Administration relativement aux installations et aux entretiens de bâtiments et d'équipements.

Directeur du Comité de formation

Ce directeur sera président de ce comité, lequel aura pour fonctions d'établir des plans de formation, de contacter et de sélectionner les personnes ressources, de monter les cours, d'assurer le suivi auprès des stagiaires, etc. La définition exacte du cadre de gestion et des responsabilités connexes sera proposée à l'ensemble du Conseil d'Administration pour étude et acceptation finales.

Directeur du Comité de publicité

Ce directeur sera président de ce comité qui aura pour responsabilités de subvenir aux besoins publicitaires de la Fondation, qu'il s'agisse de faire connaître la Fondation, ses buts ou ses activités. La définition exacte du cadre de gestion et des responsabilités connexes sera proposée à l'ensemble du Conseil d'Administration pour étude et acceptation finales.

Directeur du Comité des activités

Ce directeur sera président de ce comité qui aura pour tâche de planifier et d'organiser tous les événements et activités de la Fondation ayant rapport avec le monde extérieur, telles les formations ou les assemblées par exemple. La définition exacte du cadre de gestion et des responsabilités connexes sera proposée à l'ensemble du Conseil d'Administration pour étude et acceptation finales.

Directeur du Comité des publications et archivages

Ce directeur sera président de ce comité qui sera responsable de toutes les publications émises par la Fondation, à l'exception des correspondances de gestion relevant du secrétaire, du trésorier, du président ou du vice-président. La conservation et l'archivage des données, quelques soient leurs formes et leurs contenus, sont aussi sous la responsabilité de ce Comité. La définition exacte du cadre de gestion et des responsabilités connexes sera proposée à l'ensemble du Conseil d'Administration pour étude et acceptation finales.

Contactez-nous à : info-fpv@editexte.com